吕虹:追逐高目标 实现新跨越
文 / 行政部
我于2006年2月有幸加入天信集团这个大家庭,作为一名老员工,经历了公司不同时期的变革,每一次对我都是一次能力的提升。尤其当我光荣成为公司“创业合伙人”之一,内心更充满“追逐高目标,实现新跨越”的源源动力!
2006年公司进入了生死变革期,作为新人我没有动摇过信心,认真对待每一件小事,将个人命运和公司命运结合起来。不知不觉中,我在逆境里得到成长,和公司一起度过了生死变革期。
2012年,我经历了岗位调整,从内勤转销售,人生进入了第一次转折。一切从零开始,开始了解客户情况、了解产品、了解市场,学习销售技能,我坚信只要用心就一定能将事情做好。
2014年为了满足公司业务发展需要,公司需要有专人推进融资业务,当时融资业务在行业内和公司内都是一个新型业务。只能依赖厂方的资源,接触融资公司,一点点摸索着去干。业务初期只有两人,在此期间,我们经历了贷前、贷中、贷后的管理过程,并记录了每一个业务环节,制定了每个业务环节的操作流程。
在摸索期间,我只能以工机的管理模式为目标,总结工机在操作中存在的问题,结合农机业务的特殊性,设计农机融资业务模式。自2014年到2022年,经过8年的历练,建立了农机融资业务的审核标准和操作流程、债权管理的操作流程、二手机处置操作流程和诉讼操作流程,成为农机融资标准的制定者。从临时组建的二人团队,到具有专业能力的的专业团队,融资各项指标在当期成为行业内最优指标水平。
2022年7月又是我人生新转折点,因公司岗位调整,我被调岗至市场运营部。这又是一个全新的挑战,虽说在公司就职多年,但对市场运营部的具体工作内容欠缺了解,不知从何下手。我用了将近半年的时间熟悉工作内容,组建并磨合团队,每一项工作不论自己做的好坏,都尝试去做,终于在各种困难中了解了其中的逻辑关系。在公司领导的包容下,同事的支持下,目前我的工作已步入正轨,所有工作正在有序地推进中。
我以公司“主人翁”的心态,面对着每一次必须要跨越的新目标,无时无刻提醒自己要赶上公司前进的速度。我想,这也是每一位“创业合伙人”共同追求所在。未来在前方更在脚下,只有坚定与公司同心同路,以创业意识自我革命,我们才能实现自我价值的最大提升。
感谢天信大家庭,不仅给我一次次成长机会,还在“创业合伙人”的新平台上给我更大的发展空间。在追逐高目标和实现新跨越的路上,我将和大家同担当,共奋进!